Это мероприятие, в котором ключевые участники бизнеса встречаются, чтобы договориться о каких-либо важных решениях. Это могут быть миссия, ценности и видение компании, цели и стратегия их достижения, план действий или некоторые правила работы по какому-то вопросу.
Задача каждой стратегической сессии — определить чёткий план действий со сроками и ответственными.
Когда нужна стратсессия?
1 / Планирование роста и развития
определение новых целей и путей их достижения.
2 / Анализ текущего положения
оценка внутреннего состояния компании и внешней среды.
3 / Приоритетизация проектов и инициатив
определение наиболее важных и стратегически значимых задач.
4 / Обновление или разработка бизнес-стратегии
реагирование на изменения рынка или конкурентов.
5 / Решение кризисных ситуаций
конфликты среди сотрудников, сложное положение на рынке и прочее.
6 / Внедрение новых продуктов или услуг
разработка планов запуска и продвижения.
7 / Модернизация организационной структуры и процессов
оптимизация работы и повышение эффективности.
8 / Планирование корпоративной культуры и ценностей
формирование единого видения и миссии компании.
9 / Обеспечение команды мотивацией и единством целей
согласование видения и стратегии среди сотрудников.
Как мы работаем в рамках стратсессии:
Кто был у нас на стратегических сессиях?
окончательная стоимость зависит от количества дней сессии и задач заказчика
от 100 000 рублей
Стоимость стратегической сессии
+ Выпускной
+ Личное сопровождение в течение 1 недели после курса
+ 4 живые групповые встречи с разбором вашей ситуации, на которых вы получите практические рекомендации
+ 1 месяц личного сопровождения вашего бизнеса после курса: эксперты работают лично с вами и внедряют изменения