Цель недели: Построить управленческую систему, которая работает без постоянного ручного контроля.
Темы:
Как внедрять изменения и не сливаться
Система встреч, трекеров, контроля и обучения команды.
Руководитель как архитектор: выстраиваем процессы, а не тушим пожары.
Как передавать полномочия, не теряя контроль.